فرآیندهای کاری در معاونت توسعه مدیریت، حقوقی و منابع

1- برنامه‌ریزی و اقدام به منظور فراهم آوردن زمینه ارائه و تامین خدمات پشتیبانی و عمرانی مورد نیاز واحدهای تابعه.
2- برنامه‌ریزی و اقدام لازم برای حفظ، نگهداری و تجهیز و نوسازی امکانات فیزیکی.
3- تایید ابلاغ و احکام پرسنلی مدیران و کارکنان.
4- نظارت و هدایت بر روند جذب و استخدام کارکنان.
5- تایید و صدور دستور پرداخت‌های مالی در حدود اختیارات تفویضی بر اساس ضوابط مالی و برنامه‌های مصوب.
6- نظارت بر انجام کلیه امور خریدهای تدارکاتی، تجهیزاتی، خدماتی.
7- عقد قرارداد خرید خدمات از اشخاص حقیقی و حقوقی براساس اختیارات تفویضی و قوانین و مقررات.
8- نظارت بر انجام مکاتبات و حفظ و نگهداری اسناد.
9- هدایت و نظارت بر حسن اجرای کلیه مصوبات و بخشنامه‌های اداری، مالی، استخدامی، رفاهی و بودجه‌ای و انفورماتیک ابلاغی از سوی مراجع ذی‌صلاح.
10-برنامه‌ریزی و اجرای کلیه امور اداری، مالی، پرسنلی و پشتیبانی بودجه‌ای در چارچوب سیاست‌های مصوب.
11-نظارت بر اجرای خط‌مشی‌های مصوب بر اساس قوانین و مقررات ابلاغی.
12-برنامه‌ریزی و اقدام لازم به منظور حفظ حقوق و منافع اداره کل در انجام امور مالی و معاملاتی.
13-برنامه‌ریزی، پشتیبانی و نظارت بر ارائه خدمات رفاهی و ارتقای کیفیت زندگی مدیران، کارکنان با هماهنگی واحدهای ذیربط در معاونت برابر مقررات مربوط.
14-نظارت و ایجاد هماهنگی بین ادارات زیرمجموعه شامل: 1-اداره امور اداری 2- اداره امور مالی 3-اداره فنی و مهندسی و پشتیبانی